Program naprawczy

Program naprawczy

Wykorzystaj zasoby lecznicy dzięki naszym propozycjom naprawczym. Więcej »

Asysta we wdrażaniu planów

Asysta we wdrażaniu planów

Wspieramy wdrażanie założeń strategicznych. Więcej »

Wsparcie zarządzania

Wsparcie zarządzania

Poznaj pracę szpitala dzięki nowoczesnym narzędziom controllingu. Więcej »

Finansowanie restrukturyzacji

Finansowanie restrukturyzacji

Pomoc w pozyskaniu finansowania na proces restrukturyzacji Więcej »

Dotacje unijne

Dotacje unijne

Zrealizuj sprawdzoną receptę by wdrożyć unijny projekt Więcej »

Medlider

Medlider

Nowoczesne narzędzie informatyczne pomagające podejmować decyzję. Więcej »

Benchmarking

Benchmarking

Poznaj najlepsze praktyki prowadzenia placówki medycznej. Więcej »

Przekształcenia

Przekształcenia

Dowiedz się jak i po co przekształcać szpital. Więcej »

Biznesplany

Biznesplany

Oceń i zyskaj pewność przyszłych korzyści. Więcej »

Program naprawczy

Program naprawczy

Wykorzystaj zasoby lecznicy dzięki naszym propozycjom naprawczym. Więcej »

Asysta we wdrażaniu planów

Asysta we wdrażaniu planów

Wspieramy wdrażanie założeń strategicznych. Więcej »

Wsparcie zarządzania

Wsparcie zarządzania

Poznaj pracę szpitala dzięki nowoczesnym narzędziom controllingu. Więcej »

Finansowanie restrukturyzacji

Finansowanie restrukturyzacji

Pomoc w pozyskaniu finansowania na proces restrukturyzacji Więcej »

Dotacje unijne

Dotacje unijne

Zrealizuj sprawdzoną receptę by wdrożyć unijny projekt Więcej »

Medlider

Medlider

Nowoczesne narzędzie informatyczne pomagające podejmować decyzję. Więcej »

Benchmarking

Benchmarking

Poznaj najlepsze praktyki prowadzenia placówki medycznej. Więcej »

Przekształcenia

Przekształcenia

Dowiedz się jak i po co przekształcać szpital. Więcej »

Biznesplany

Biznesplany

Oceń i zyskaj pewność przyszłych korzyści. Więcej »

Program naprawczy

Program naprawczy

Wykorzystaj zasoby lecznicy dzięki naszym propozycjom naprawczym. Więcej »

Asysta we wdrażaniu planów

Asysta we wdrażaniu planów

Wspieramy wdrażanie założeń strategicznych. Więcej »

Wsparcie zarządzania

Wsparcie zarządzania

Poznaj pracę szpitala dzięki nowoczesnym narzędziom controllingu. Więcej »

Finansowanie restrukturyzacji

Finansowanie restrukturyzacji

Pomoc w pozyskaniu finansowania na proces restrukturyzacji Więcej »

Dotacje unijne

Dotacje unijne

Zrealizuj sprawdzoną receptę by wdrożyć unijny projekt Więcej »

Medlider

Medlider

Nowoczesne narzędzie informatyczne pomagające podejmować decyzję. Więcej »

Benchmarking

Benchmarking

Poznaj najlepsze praktyki prowadzenia placówki medycznej. Więcej »

Przekształcenia

Przekształcenia

Dowiedz się jak i po co przekształcać szpital. Więcej »

Biznesplany

Biznesplany

Oceń i zyskaj pewność przyszłych korzyści. Więcej »

Program naprawczy

Program naprawczy

Wykorzystaj zasoby lecznicy dzięki naszym propozycjom naprawczym. Więcej »

Asysta we wdrażaniu planów

Asysta we wdrażaniu planów

Wspieramy wdrażanie założeń strategicznych. Więcej »

Wsparcie zarządzania

Wsparcie zarządzania

Poznaj pracę szpitala dzięki nowoczesnym narzędziom controllingu. Więcej »

Finansowanie restrukturyzacji

Finansowanie restrukturyzacji

Pomoc w pozyskaniu finansowania na proces restrukturyzacji Więcej »

Dotacje unijne

Dotacje unijne

Zrealizuj sprawdzoną receptę by wdrożyć unijny projekt Więcej »

Medlider

Medlider

Nowoczesne narzędzie informatyczne pomagające podejmować decyzję. Więcej »

Benchmarking

Benchmarking

Poznaj najlepsze praktyki prowadzenia placówki medycznej. Więcej »

Przekształcenia

Przekształcenia

Dowiedz się jak i po co przekształcać szpital. Więcej »

Biznesplany

Biznesplany

Oceń i zyskaj pewność przyszłych korzyści. Więcej »

Program naprawczy

Program naprawczy

Wykorzystaj zasoby lecznicy dzięki naszym propozycjom naprawczym. Więcej »

Asysta we wdrażaniu planów

Asysta we wdrażaniu planów

Wspieramy wdrażanie założeń strategicznych. Więcej »

Wsparcie zarządzania

Wsparcie zarządzania

Poznaj pracę szpitala dzięki nowoczesnym narzędziom controllingu. Więcej »

Finansowanie restrukturyzacji

Finansowanie restrukturyzacji

Pomoc w pozyskaniu finansowania na proces restrukturyzacji Więcej »

Dotacje unijne

Dotacje unijne

Zrealizuj sprawdzoną receptę by wdrożyć unijny projekt Więcej »

Medlider

Medlider

Nowoczesne narzędzie informatyczne pomagające podejmować decyzję. Więcej »

Benchmarking

Benchmarking

Poznaj najlepsze praktyki prowadzenia placówki medycznej. Więcej »

Przekształcenia

Przekształcenia

Dowiedz się jak i po co przekształcać szpital. Więcej »

Biznesplany

Biznesplany

Oceń i zyskaj pewność przyszłych korzyści. Więcej »

Projekty doradcze

 

ZESTAWIENIE WYBRANYCH REALIZACJI KNOW HOW (TUTAJ W FORMIE PDF):

 

2015 - 2017 Wdrożenie i konfiguracja oprogramowania MedLider wraz z usługami szkolenia w Lubuskim Szpitalu Specjalistycznym Pulmonologiczno-Kardiologicznym w Torzymiu
2015

Program naprawczy Szpitala Powiatowego im. Edmunda Biernackiego w Mielcu

 

Wdrożenie programu MedLider - Samodzielny Publiczny Specjalistyczny Psychiatryczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Słupsku

 

Audyt z elementami programu naprawczego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Kole

 

Kompleksowa analiza funkcjonowania SP ZOZ w Turku

 

Audyt i program naprawczy Szpitala im. Św. Jadwigi Śląskiej w Trzebnicy

 

Audyt Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Wieluniu wraz ze wskazaniem działań naprawczych oraz koncepcji medycznej Szpitala 

 

Audyt Zespołu Opieki Zdrowotnej w Złotoryi wraz ze wskazaniem działań naprawczych oraz koncepcji medycznej Szpitala 

2014

Koncepcja medyczna Szpitala w Gołdapi

 

Biznes plan na potrzeby budowy lądowiska oraz termomodernizacji budynków Nowego Szpitala w Świebodzinie

 

Program restrukturyzacji Szpitala Giżyckiego Sp. z o.o.

 

Audyt i koncepcja medyczna Szpitala w Połczynie Zdroju

 

Program naprawczy Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej

 

Wdrożenie i konfiguracja oprogramowania MedLider wraz z usługami szkolenia w  Szpitalu Specjalistycznym w Kościerzynie

 

Wycena grupy spółek Instytutu Zdrowia Człowieka

2013/2014 Stworzenie koncepcji biznesowej i medycznej dla Centrum Medyczno-Rehabilitacyjne w Tarnowie Podgórnym
2013/2014 Analiza funkcjonowania i rozwoju Szpitala Specjalistycznego w Kościerzynie oraz nadzór nad procesem wdrożenia programu naprawczego
2013 - 2015

Doradztwo w procesie budżetowania i controllingu finansowego poprzez przeprowadzanie analiz/raportów porównawczych (tzw. benchmarking) w Zespole Opieki Zdrowotnej w Łęczycy

2013

Koncepcja medyczna Szpitala w Mogilnie

 

Aktualizacja koncepcji medycznej oraz planu naprawczego Nowego Szpitala Powiatu Krośnieńskiego

 

Audyt Szpitala w Opolu Lubelskim

 

Audyt Szpitala w Prudniku

 

Koncepcja medyczna oraz plan naprawczy Nowego Szpitala Powiatu Krośnieńskiego

2013 - obecnie

Usługa wspierająca zarządzanie w zakresie budżetowania i controllingu finansowego poprzez cykliczne raportowanie z wykorzystaniem programu MedLider dla sieci jednostek ambulatoryjnych Grupy Medycznej BC

2012/2013

Program naprawczy Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w  Sokołowie Podlaskim

2012

Program naprawczy Samodzielnego Publicznego Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Pruszkowie

 

Biznes plan na potrzeby pozyskania finansowania na zakup udziałów
Porta Medyk Sp. z o.o.

 

Aktualizacja Programu Restrukturyzacji Szpitala Praskiego p.w. Przemienienia Pańskiego SP ZOZ

 

Program naprawczy Szpitala im. Św. Faustyny Kowalskiej w Łęczycy

 

Aktualizacja Programu Restrukturyzacji Szpitala Praskiego p.w. Przemienienia Pańskiego SP ZOZ

 

Plan naprawczy Szpitala Czerniakowskiego SP ZOZ w Warszawie

2011

Szpital Praski - Program restrukturyzacji szpitala oraz w 2012 aktualizacja programu.

2011/2012

Audyt Szpitala w Kwidzynie 

2011

Audyt Szpitala w Katowicach

 

Audyt Szpitala w Gryfinie

 

Audyt Nowego Szpitala w Olkuszu

  Program Restrukturyzacji Szpitala Praskiego p.w. Przemienienia Pańskiego SP ZOZ
 

Audyt Szpitala w Zawierciu

 

Audyt Szpitala w Gostyninie

 

Prognoza na potrzeby kredytu na zakup nieruchomości dla Szpitala we Wschowie

 

Prognoza na potrzeby kredytu na zakup nieruchomości dla Szpitala w Świebodzinie

 

Szpital w Nakle i Szubinie - Plan rzeczowo-finansowy na 2012 rok dla poszczególnych komórek organizacyjnych szpitala 

 

Urząd Marszałkowski w Gdańsku - Analiza aktualnego modelu opieki zdrowotnej w oparciu o zasoby podległe Samorządowi Województwa  Pomorskiego (Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Słupsku, Samodzielny Publiczny Psychiatryczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Słupsku.

2010

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital w Olkuszu oraz rozpoczęcie stałej współpracy w zakresie usług analitycznych i doradczych.

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital w Krośnie (w skład spółki wchodzą dwa szpitale w Krośnie Odrzańskim i Gubinie)

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital w Szprotawie oraz stałej współpracy w zakresie usług analitycznych i doradczych.

2010

Gmina Miasta Świnoujście - Opracowanie założeń programowych dla celów planowanej budowy Zespołu Opieki Długoterminiwej (ZOD) w Świnoujściu

2009

Stworzenie biznesplanu Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej SOLEC/Szpitala SOLE NZOZ oraz modelu prezentacji danych finasnowych.

2009 SP ZOZ w Myślenicach - audyt oraz program naprawczy 

2008

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital w Wąbrzeźnie oraz stałej współpracy w zakresie usług analitycznych i doradczych.

 

Sporządzenie studium wykonalności z elementami programu inwestorskiego dla projektu budowy nowego szpitala we Wrocławiu - konsorcjum z KPMG Sp. z o.o.

 

Audyt Specjalistycznego Szpitala św. Jana w Starogardzie Gdańskim

 

Ocena sytuacji ekonomiczno-organizacyjnej oraz opracowanie strategii działania Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. L. Rydgiera w Krakowie

 

Program restrukturyzacji działalności operacyjnej Powiatowego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Starachowicach

 

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital w Świebodzinie oraz stałej współpracy w zakresie usług analitycznych i doradczych.

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital w Kostrzynie oraz stałej współpracy w zakresie usług analitycznych i doradczych.

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital w Nakle i Szubinie (stworzenie jednej spółki w strukturach, której funkcjonują dwa szpitale. W pierwszej kolejności przejęty został szpital w Szubinie dopiero w grudniu w struktury spółki dołączono szpital w Nakle)

2007

Porta Medyk - program restrukturyzacji

 

Szpital w Nakle i Szubinie - rozpoczęcie stałej współpracy w zakresie usług analitycznych i doradczych.

 

SP ZOZ w Braniewie - program restrukturyzacji

2006

Rozpoczęcie działalności Spółki Nowy Szpital we Wschowie

 

Szpital Powiatowy im. Jana Mikulicza w Biskupcu - opracowanie planu działań restrukturyzacyjnych

2005

Nowy Szpital w Świeciu - rozpoczęcie stałej współpracy w zakresie usług analitycznych i doradczych.

 

Stworzenie założeń programowych dla celów planowanej przebudowy Szpitala przy ul. Jana z Kolna w Świnoujściu

 

Wsparcie Wojewódzkiego Szpitala Dziecięcego w Toruniu przy opracowaniu proejktu programu restrukturyzacji

 

Przygotowanie projektu programu restrukturyzacji dla SP ZOZ szpital nr 2 w Mysłowicach

 

Opracowanie projektu programu restrukturyzacji dla Zespołu Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej w Otwocku

2004

SPZOZ w Chełmnie

 

SP ZOZ w Brodnicy

 

Nowy Szpital w Świeciu - Program Restrukturyzacji

 

Urząd Miejski w Głównie

 

SP ZOZ Nowe Miasto Lubawskie

2002

Szpital im. R. Śmigielskiego w Skwierzynie

 

Strategia Szczecina

2000

Miejsko-gminny Zakład Podstawowej Opieki Zdrowotnej w Innowrocławiu - diagnoza stanu oraz rekomendacje restrukturyzacyjne

 

Przygotowanie programu polityki zdrowotnej dla Powiatu Żagańskiego

 

Ocena działalności i przygotowanie programu restrukturyzacyjnego dla SP ZOZ w Połczynie Zdroju

 

Analiza prawno-finansowa Instytutu Matki i Dziecka w Warszawie

 

NZOZ Nasz Doktor

1999

NZOZ Centrum Rehabilitacji Terapia

 

Pomoc przy tworzeniu ZZOZ Vita Med. S.C. w Gryfinie

 

Strategia rozwoju Wojewódzkiej Stacji Pogotowia Ratunkowego w Szczecinie w zmienionym systemie fiansnowania ochrony zdrowia

1997

Przychodnia Medycyny Rodzinnej Szczecin Zdroje

 

SP ZOZ nr 3 Szczecin, SP ZOZ nr 4 Szczecin - plan adaptacji

1995

Familymed

1993

Prowadzenie szkoleń z zakresu kontraktowania usług dla lekarzy decydujących się na prowadzenie własnej praktyki oraz przeprowadzenie całej procedury związanej z uzyskaniem kontraktu w imieniu lekarza.

1992

Cykl szkoleń dla członków Rad Społecznych przy Samodzielnych Publicznych Zakładach Opieki Zdrowotnej

medLider - nowoczesny instrument wspierający zarządzanie

medLider - użyteczne narzędzie informatyczne pomagające podejmować decyzje i modyfikować bieżące działania oraz wytyczać kierunki rozwoju podmiotów leczniczych. Dowiedz się więcej »

Benchmarking - analiza porównawcza

Benchmarking to innowacyjne narzędzie wspierające zarządzanie. Poprzez porównanie wybranych parametrów w podobnych jednostkach daje informacje, jak szpital sobie radzi w porównaniu z innymi jednostkami o podobnym profilu.

Dowiedz się więcej »

Kontakt

Zapytaj nas, co jeszcze możemy zrobić, by uzdrowić lecznicę.
e-mail: knowhow@knowhow.com.pl
tel./fax: (0-91) 489-22-80

Dowiedz się więcej »